Rencana Strategis Pascasarjana
Universitas Hindu Negeri I Gusti Bagus Sugriwa Denpasar
Periode 2020 – 2024
Dokumen perencanaan jangka menengah yang menjadi arah kebijakan, pengembangan akademik, tata kelola profesional, serta penguatan daya saing Pascasarjana menuju institusi unggul berbasis Dharma, Widya, dan Budaya.
Ringkasan Strategis
Rencana Strategis 2020–2024 menegaskan komitmen transformasi kelembagaan Pascasarjana menuju institusi pendidikan tinggi yang unggul dalam Dharma, berdaya saing dalam Widya, serta adaptif dan kontributif dalam Budaya.
Transformasi ini diarahkan pada penguatan mutu akademik, peningkatan kapasitas penelitian dan publikasi ilmiah, pengembangan sumber daya manusia dosen dan tenaga kependidikan, serta tata kelola yang transparan, akuntabel, dan profesional.
Renstra juga menekankan pentingnya integrasi keilmuan, moderasi beragama, serta penguatan identitas ke-Hinduan dalam konteks globalisasi dan persaingan pendidikan tinggi.
Target Strategis Utama
- 🎯 Peningkatan akreditasi institusi dan program studi
- 🎯 50% dosen berkualifikasi doktor (S3)
- 🎯 Peningkatan publikasi ilmiah nasional & internasional
- 🎯 Penguatan moderasi beragama dan integritas akademik
- 🎯 Pengembangan kerjasama nasional dan internasional
- 🎯 Digitalisasi tata kelola dan layanan akademik
Arah Kebijakan Strategis
📚
Penguatan Akademik
Pengembangan kurikulum berbasis KKNI dan MBKM, peningkatan mutu pembelajaran, serta integrasi riset dan pengabdian dalam proses akademik.
🔬
Penguatan Riset
Mendorong produktivitas penelitian dosen dan mahasiswa, peningkatan sitasi ilmiah, serta penguatan jejaring riset nasional dan internasional.
🌏
Kerjasama Global
Ekspansi kemitraan strategis dengan institusi pendidikan, lembaga riset, dan organisasi nasional maupun internasional.
Prioritas Program Pengembangan
1. Pengembangan SDM
Peningkatan kualifikasi akademik dosen melalui studi lanjut, pelatihan kompetensi, sertifikasi profesional, serta penguatan budaya riset dan publikasi ilmiah.
2. Tata Kelola Profesional
Implementasi sistem manajemen mutu internal, digitalisasi layanan akademik, transparansi keuangan, dan penguatan sistem evaluasi berbasis kinerja.
3. Peningkatan Daya Saing Lulusan
Penguatan kompetensi lulusan melalui integrasi kurikulum, jejaring industri dan lembaga keagamaan, serta penguatan soft skills dan kepemimpinan.
Analisis Strategis (SWOT)
Strengths
Integrasi ilmu umum, Agama Hindu, dan Baliologi, dukungan SDM doktor dan profesor, serta reputasi akademik nasional.
Weaknesses
Keterbatasan publikasi internasional, sarana penelitian yang perlu ditingkatkan, dan daya saing sitasi ilmiah.
Opportunities
Peningkatan kebutuhan riset berbasis moderasi, budaya, dan ke-Hinduan dalam konteks nasional dan global.
Threats
Persaingan global pendidikan tinggi, perubahan kebijakan nasional, dan disrupsi digital.
